Empresas - RRHH

El acompañante, o mentor, es una persona que ayuda a otra a conseguir sus objetivos. La mayoría de los casos de mentoring no tienen carácter formal. Lo más corriente es que una persona con experiencia se interese en la carrera de un subordinado y le tome bajo su protección.

El mentor ayuda al empleado a:

1.    Establecer objetivos personales a corto y a medio o largo plazo.

2.    Estudiar las diversas alternativas existentes para alcanzar los objetivos.

3.    Identificar los puntos fuertes y débiles de la persona.

4.    Encontrar formas de desarrollo personal.

El mentoring puede compartir diversas formas de enseñanza pero es mucho más que una forma de enseñanza, pues se sienta sobre una relación personal a medio o largo plazo. El mentor no sólo comparte conocimientos sino también sabiduría:

-    A diferencia de los conocimientos, la sabiduría no se puede aprender, sino que debe ser adquirida.

-    Quien tiene conocimientos sabe las palabras correctas, en tanto quien tiene sabiduría sabe cuándo y cómo se deben decir y cuándo se deben callar.

El objetivo final de un mentoring adecuado ha de ser que el acompañado llegue a ser igual o mejor que el mentor. Ello beneficia:

-    Al empleado.

-    A la organización.

-    Al mentor, que consigue tener personas que le pueden reemplazar, lo cual crea nuevas oportunidades
para él.